Curso de Planejamento Estratégico

Entenda o pensamento estratégico e saiba como aplicá-lo na formulação da estratégia competitiva

Imagine sua empresa navegando de maneira ágil e assertiva por um mercado cada vez mais desafiador. O segredo? Um planejamento estratégico robusto e inteligente.

Faça parte do nosso Treinamento Prático de Planejamento Estratégico! Vamos te esperar nos dias 10/03 e 11/03 das 09h00 às 13h00 On-Line (Transmissão Ao Vivo)

Curso completo por apenas:

R$1.250,00

~~R$,1.890,00~~

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Ricardo Barbosa

Instrutor

Engenheiro de Produção, Pós-Graduado em Gestão de Projetos pela Fundação Vanzolini da Universidade de São Paulo – USP, Especialista em Project Management pela Fundação Getúlio Vargas – FGV/SP, Certificado pelo PMI (Project Management Institute) como PMP (Project Management Professional). Ex-Professor do Curso Preparatório para Certificação PMP no PMI- SP, Fundação Vanzolini da Universidade de São Paulo – USP e UNICAMP. Ex-Professor convidado do MBA em Gestão de Projetos Stefanini Training / ITA, FIA/USP, FGV, Fundação Dom Cabral, FIPT/USP, Instituto Mauá. Idealizador e Ex-Coordenador do Curso de Capacitação em Gestão de Projetos pela Unicamp. Ex-Instrutor dos cursos de Certificação em Gerenciamento de Projetos pela University of Richmond. Executivo em empresas de grande porte, tais como: Ernst & Young Consulting, Wurth do Brasil, Unibanco e Innovia.

Quais os principais benefícios do Planejamento Estratégico para a sua empresa?

1.Visão Holística: Proporciona uma visão completa e ampla da empresa, permitindo identificar pontos fortes e fracos, bem como oportunidades e ameaças externas.

2. Alinhamento de Objetivos: Ajuda a alinhar metas de curto, médio e longo prazo com a visão e os valores da empresa, garantindo que todos na organização trabalhem em direção aos mesmos objetivos.

3.Tomada de Decisão Orientada: Facilita o processo de tomada de decisão, oferecendo informações estratégicas embasadas e orientadas por dados concretos.

4.Adaptação a Mudanças: Permite que a empresa se adapte rapidamente a mudanças no mercado, antecipando-se às tendências e reagindo proativamente a desafios.

5.Melhoria Contínua: Favorece a identificação de áreas para melhorias e inovações, promovendo a evolução contínua da empresa.

6.Aumento da Eficiência: Facilita o uso eficiente dos recursos da empresa, otimizando processos e minimizando desperdícios.

7.Competitividade Sustentável: Oferece uma vantagem competitiva sustentável ao posicionar a empresa de forma mais eficaz no mercado.

8.Engajamento dos Colaboradores: Engaja os colaboradores ao proporcionar um propósito claro e uma direção compartilhada.

Sobre Nós

Aceleramos o aprendizado por meio da mudança de mentalidade

Somos experientes e focados

Somos professores com ampla atuação acadêmica (FDC, Ibmec, FIA e Insper) e profunda experiência em consultoria (McKinsey e Delloitte). Sabemos que escolher uma empresa de treinamento é uma decisão de confiança e, por isso, somos 100% focados em desenvolvimento de pessoas.

Não atuamos em consultoria. Não vendemos tecnologia. Nossa energia e paixão estão concentradas em criar a melhor experiência de aprendizagem àqueles que confiaram em nós.

Temos uma obsessão por “acelerar o aprendizado por meio da mudança de mentalidade”

Você vai sentir a velocidade de nosso curso. Partimos da crença que todos podem crescer, desde que estimulados a explorar novos caminhos, novas vias de inovação. Em nossos encontros, criamos um ambiente de segurança psicológica para que as pessoas tentem, errem e mudem suas mentes.

Trazemos os principais conceitos de centros de pesquisa globais como Harvard, Stanford e Insead. Traduzimos essas teorias complexas em pílulas de conhecimento de fácil absorção. E como isso aumentar a descoberta e teste de novas ideias.

Temos uma metodologia que integra cognição-emoção-comportamento

Nossos pilares essenciais são simples: Entender, Explorar e Evoluir. A arte está em integrar esses pilares numa jornada de insights. Nossa premissa básica é que a experiência do participante precisa ser pontuada por insights — momentos a-ha — que geram uma mudança de percepção da realidade.

Nossa metodologia faz o melhor uso do seu tempo escasso por meio da distribuição ótima de desafios cognitivos, emocionais e comportamentais.

O conteúdo programático sozinho pode não te oferecer todas as informações necessárias para sua decisão. Afinal, um treinamento depende não só de conteúdo, mas de como ele é transmitido.

Pensando nisso, nós detalhamos a jornada de aprendizagem em nossa metodologia. Em vez de simplesmente mencionar quais são os métodos e ferramentas de aprendizagem que utilizamos, nós mapeamos as experiências de aprendizado que você terá, caso participe de nosso curso.

A jornada do insight fornece uma estrutura aos participantes. Isso elimina o estresse da incerteza em saber o que vem pela frente.

Transmissão Ao Vivo

Veja as aulas pelo celular

Metodologia Exclusiva

Vagas

Limitadas

Conteúdo Programático

● Estruturação do processo de Formulação das Estratégias;

● Análise de mercado, de necessidades, de modelo de negócio e de vantagem competitiva;

● Avaliação de segmentação, de posicionamento e desenho da curva de valor de produtos e serviços;

● A Missão, Valores, Visão de Futuro e seus componentes da estruturação estratégica;

● Cenários Futuros possíveis do setor e suas influências: Políticos, Econômicos, Sociais, Legais, Tecnológicos e Ambientais;

● Características definitivas e vulnerabilidades da organização, além de oportunidades e ameaças do ambiente externo (SWOT);

● As decisões estratégias, com a definição dos Objetivos ou Temas Estratégicos;

● Os Indicadores e Metas e a ligação com as estratégias;

● Elaboração dos Planos de Ações: adequação da estrutura, dos processos e das prioridades da organização, como Orçamento, Pessoas, Recursos;

● A influência dos recursos da comunicação e comemorações organizacionais na melhoria do processo ou na arte de planejar;

● Checagem da consistência, monitoramento e avaliação da formulação estratégica.