Entenda melhor os aspectos financeiros e tome decisões assertivas na sua empresa

 

Equipes e gerentes não envolvidos diretamente na gestão financeira devem ser capacitados para entender melhor os aspectos financeiros do negócio. Isso é necessário, pois os ajuda a tomar decisões mais criteriosas sobre o planejamento do projeto e ter uma ideia completa da lógica por trás das ações de gerenciamento.

Faça parte do nosso Treinamento de Finanças para não Financeiros! Vamos estar te esperando nos dias 18 a 21/09 das 09h00 às 13h00 On-Line (Transmissão Ao Vivo)

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Damião Felipe Clemente Filho

Instrutor

Mestre em Administração e pós-graduado em Administração orientada para o mercado pela ESPM-SP. Bacharel e licenciado em Matemática pela FMU e cursos de extensão em Finanças e Controladoria pela EAESP - FGV. 


Vivência de 35 anos na área financeira de grandes empresas como Gestor Financeiro na administração central do Senac-SP, Gerente de Planejamento Financeiro e Análise de Investimentos do Grupo Estado (jornal Estadão) e Analista Financeiro na Diretoria de Programação Financeira do Banco Itaú.

 

Professor em cursos de pós-graduação/MBA na FECAP, ESPM-SP e IBMEC nas seguintes disciplinas: Gestão Estratégica de Finanças, Análise de Investimentos, Finanças Corporativas e Finanças Aplicadas ao Marketing. 

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Quais os principais benefícios das Finanças nos dias atuais?


• Usar as informações nas demonstrações financeiras para tomar decisões informadas ou alinhar-se à estratégia da administração.

• Determinar a viabilidade financeira de um projeto ou da empresa, por exemplo, examinando índices financeiros básicos.

• Entender a importância do capital de giro e do fluxo de caixa para o negócio.

• Elaborar orçamentos mensais de acordo com os planos operacionais.

• Envolver-se na criação de planos financeiros e gestão financeira da sua equipa/departamento/unidade.

• Tomar decisões de investimento sábias.


Sobre Nós

Aceleramos o aprendizado por meio da mudança de mentalidade



Somos experientes e focados


Somos professores com ampla atuação acadêmica (FDC, Ibmec, FIA e Insper) e profunda experiência em consultoria (McKinsey e Delloitte). Sabemos que escolher uma empresa de treinamento é uma decisão de confiança e, por isso, somos 100% focados em desenvolvimento de pessoas.


Não atuamos em consultoria. Não vendemos tecnologia. Nossa energia e paixão estão concentradas em criar a melhor experiência de aprendizagem àqueles que confiaram em nós.


Temos uma obsessão por “acelerar o aprendizado por meio da mudança de mentalidade”


Você vai sentir a velocidade de nosso curso. Partimos da crença que todos podem crescer, desde que estimulados a explorar novos caminhos, novas vias de inovação. Em nossos encontros, criamos um ambiente de segurança psicológica para que as pessoas tentem, errem e mudem suas mentes.


Trazemos os principais conceitos de centros de pesquisa globais como Harvard, Stanford e Insead. Traduzimos essas teorias complexas em pílulas de conhecimento de fácil absorção. E como isso aumentar a descoberta e teste de novas ideias.


Temos uma metodologia que integra cognição-emoção-comportamento


Nossos pilares essenciais são simples: Entender, Explorar e Evoluir. A arte está em integrar esses pilares numa jornada de insights. Nossa premissa básica é que a experiência do participante precisa ser pontuada por insights — momentos a-ha — que geram uma mudança de percepção da realidade.


Nossa metodologia faz o melhor uso do seu tempo escasso por meio da distribuição ótima de desafios cognitivos, emocionais e comportamentais.


O conteúdo programático sozinho pode não te oferecer todas as informações necessárias para sua decisão. Afinal, um treinamento depende não só de conteúdo, mas de como ele é transmitido.


Pensando nisso, nós detalhamos a jornada de aprendizagem em nossa metodologia. Em vez de simplesmente mencionar quais são os métodos e ferramentas de aprendizagem que utilizamos, nós mapeamos as experiências de aprendizado que você terá, caso participe de nosso curso.


A jornada do insight fornece uma estrutura aos participantes. Isso elimina o estresse da incerteza em saber o que vem pela frente.

Transmissão Ao Vivo

Veja as aulas pelo celular

Metodologia Exclusiva

Vagas

Limitadas

Conteúdo Programático


Introdução à Matemática Financeira: 


Juros Simples e Compostos. 


Valor do Dinheiro no Tempo. 


Fluxos de Caixas. 


Conceitos de Taxas de Juros. 


Conceitos de Taxas de Descontos. 


Payback. 


VPL. 


IRR. 



Introdução à Contabilidade: 


Demonstrações Financeiras. 


Balanço Patrimonial. 



Significado dos Grupos Patrimoniais: 


Ativo. 


Passivo. 


Patrimônio Líquido. 


Demonstrações de Resultado do Exercício. 


Demonstrações das Mutações do Patrimônio Líquido. 


Demonstração do fluxo de caixa. 


Notas Explicativas. 


Relatório da Administração.

 


Análise das Demonstrações: 


Usuários das Demonstrações Financeiras. 


Análise Horizontal e Análise Vertical.


Índices Financeiros e de Rentabilidade. 


Análises Econômicas e Financeiras.

 


Administração do Capital de Giro: 


Administração dos Estoques. 


Administração das "Contas a Receber". 


Administração dos Fornecedores a pagar.

 


Administração do Fluxo de Caixa: 


Gestão do Caixa. 


Empréstimos e Captações de Recursos Financeiros. 


Aplicações Financeiras.

 


Planejamento Financeiro: 


Técnicas de Planejamento e Controle Orçamentário.


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Depoimentos

Gilvania Souza

Gerente Administrativa

"O facilitador tinha uma didática muito boa, dando uma visão geral do mundo das finanças e competitividade entre as empresas. Hoje compreendo melhor o mundo econômico."

Allison Silva

Engenheiro

Foi um ótimo treinamento, onde nos permite atualizar e ampliar nossos conhecimentos. É uma ferramenta que norteia nossas ações dentro de uma organização."

Invista no seu conhecimento

Nossos cursos abordam a aquisição e desenvolvimento de conhecimentos essenciais para o sucesso da empreitada, fundamentação de valores e crenças, aprimoramento das atividades praticadas, ênfase da cultura da empresa e cidadania tão importantes para o êxito do negócio.